Um dos maiores desafios de um empresário moderno não é desenvolver um produto inovador e lançá-lo no mercado, mas levar a cabo a gestão de produção, compras, vendas, faturamento, contabilidade, relações humanas, logística e distribuição, entre outros setores comuns em um uma organização. Em outras palavras, dirigir, gerenciar e chefiar toda a cadeia de pessoas e de processos que envolvem um produto é o que há de mais difícil em uma empresa. Por isso, o sucesso nesse empreendimento vai depender do conhecimento que os gestores possuem e como eles lidam com as questões de treinamento, que são fundamentais.
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